Einführung in die grundlegenden Kompetenzen der Personalführung im Kontext von Person, Organisation und Aufgabe: Vorbild sein - Zusammenhänge wahrnehmen - Prozesse steuern - Gespräche führen - Ziele vereinbaren - Ressourcen bereitstellen - Kultur prägen - Vertrauen aufbauen - Entscheidungen herbeiführen - Konflikte klären - Wertschätzung ausdrücken.
Zielgruppe: Führungskräfte, die gerade erst oder vor nicht allzu langer Zeit eine Führungsaufgabe übernommen haben
Arbeitsformen: Inputs und interaktive Settings